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July 30 7月28日:银监会发布《固定资产管理办法》与《项目融资业务指引》银监会发布《固定资产管理办法》与《项目融资业务指引》:相比征求意见稿在细节上体现出更为严格的态度,《固定资产贷款管理暂行办法》主要内容是加强贷款支付管理,对于一定规模的贷款资金支付采用贷款人受托支付方式,剔除了征求意见稿中的例外情形,明确了贷款人的法律责任,生效日期提前了一个月,未来3个月内各类银行需做好准备工作。由于项目融资涉及资金更大,《项目融资业务指引》也较《固定资产管理办法》更为严格,要求项目抵押并购买商业保险,进一步加强贷款资金支付的管理要求,要求还款封闭式管理,强调银团贷款原则。未来可能进一步出台“一指引三办法”中的《流动资金贷款管理办法》和《个人贷款管理办法》。
静态孤立地分析,这些办法如能有效实施,银行业息差收入会减少,贷款增长会下降,成本会上升,但资产质量会提高,信贷成本也会下降。但问题是这些制定的办法并不能与银行业最大客户——国企的行为模式相匹配。真正开始实施后,要么是国企做出改变,要么是这些办法被银行在操作中变通,短期内后者的可能性更大一些。
从微调的角度来说,银监会最近扮演了急先锋的角色,据《财经》报导,银监会最近还在酝酿对银行以发行次级债的方式补充资本金作出限制。如果从不限制总的流动性,而是调节流动性的去向角度而言,这些调整和规则的出台的负面影响可能更多的在于对股市而非对于银行业。 7月24日:关于按揭利率打7折问了一圈发现周围买过房的没人仔细阅读过自己的购房合同。。。果然对长期复利的事情都不太关心。。 问了这两个问题(注意,是关于折扣率,和基准利率无关) 试探了几个银行里做按揭的,得出如下基本结论: 打多少折扣也是每年1月1日确定的,目前主要是跟着央行来,如果明年调控地产,央行出通知说最低改为8折、75折,那所有现在7折的都会调整成8折、75折(但现在开发商和中介都是按以后20/30年一直打7折宣传买房节省了多少成本的) 至于如果央行不调整最低7折,银行会不会主动调整,做按揭的都不愿意正面回答。应该是看到时候的市场竞争情况而定,但至少从法律层面来说,银行想上调折扣率是不受任何限制的。 7月15日:央行发定向央票这边了解的情况是,文章中那个100亿指的应该是中信,中信在6月冲的的确太猛,环比增速接近10%,由于缴款时间是在9月,现在其他名单和数据都还没确定,中间也可能会做调整,据说央行正在和各行谈话。6月贷款冲得很猛的,环比增速在5%以上的还有民生17%、交行7%、中行、农行;
这次就是针对银行6月份季末冲贷的情况,毕竟银监会此前下发的通知被很多银行完全忽视,市场会开始担心紧缩政策的出台,但个人认为全年不超10万亿这个上限没有被压缩,缴款时间也说明了问题,只是央行需要为银监会以及遵守默契的其他银行枪打出头鸟。
从性质上来说,个人判断这次和06年第一次发行定向央票也有所不同,当时是伴随着4月加息之后出台,用以加强加息的效果,属于纯粹的紧缩政策。而这次还是用以调节银行信贷增长的平稳度,防止季末冲贷搅乱数据,并影响央行的货币政策判断。
当然,我们需要跟进了解收到通知的银行范围,如果范围很大,那还是需要关注,个人认为只会抓几个典型。 7月10日:王亚伟详述投资风格 坚持公募孤独王亚伟详述投资风格 坚持公募孤独
7月8日:宋国青——贷款是否进了股市贷款是否进了股市 本文见《财经》杂志 2009年第14期 出版日期2009年07月06日 实体经济的名义增长率远低于货币增长率,并不一定意味着大量新增货币没有进入实体经济
从年初以来,贷款高速增长一直伴随着许多疑问。最主要的问题是,实体经济的增长速度远低于贷款的增长速度。到5月为止,名义总需求的同比增长率可能仍然在7%左右甚至更低(考虑到价格同比下跌),6月也高不到哪里去,而本币贷款和M2的同比增长率在3月就分别达到了29.8%和25.5%。这种情况容易导致大量新增货币没有进入实体经济的猜测。 工业生产和发电量数据存在显著矛盾,也强化了这一猜测。有关方面给出了一些解释。其中一部分是很有道理的,如关于工业生产结构变化。 不过,货币方面的统计数据并不支持上述猜测。在央行公布的“存款性公司概览”报表中有一项是“其他存款”,就是股市的客户保证金。这一项在2008年11月为8483亿元,最近公布的数据是4月的11685亿元,五个月累计增加了3203亿元,而同期贷款增量是5.98万亿元。前者与后者的比例为5.4%。还可以肯定的是,这3203亿元的股市保证金增量中有相当大一部分来自以工薪收入为主的家庭。 确实有一些家庭同时持有股票和对银行负债,后者主要是房贷。一些家庭在贷款时就持有股票;另一些家庭在贷款后,用一部分储蓄归还贷款,而用一部分储蓄购买股票。如果贷款家庭不进入股市,就可以较少贷款或者提前还贷。在这个意义上,银行贷款和家庭的股市投资也是连通的。从这个意义上,也可以非常勉强地说房贷进入了股市。不过,即使扣减掉这部分资金,很多无贷款家庭也增加了股市投资。在企业方面,同时拥有股市投资和对银行负债的也不少,具体情况更复杂。但是,进入股市的资金相对于银行新增贷款来说本来就不很多,跟银行贷款有关的部分怎么算也算不出一个很大的数字来。 在流通股市值增加的情况下,股市资金的增加有一定道理。简单理解,股市保证金就是股市投资包括进出股市的流动资金,股票市值越大,股市的流动资金量也越大,这是正常的。事实上,股市保证金和流通股市值的比例一直相对比较稳定。在2008年11月到2009年4月的5个月中,上证指数上升了40%,股市保证金增长了38%,股市保证金和流通股市值的比例没有大的变化。 关键的问题是股票价格和股市保证金变化的因果关系。如果股市资金增加就可以推动股票价格上升,那么,提前掌握股市资金信息的人就有发财的好机会。从计量分析的结果看,这个信息其实没有用。反过来,股票价格的变化可以显著影响股市保证金。就是说,股票价格的变化在先,是主动的,股市保证金的变化在后,是被动的。这里,只有单向的因果关系,股票价格上升可以解释股市资金的增加,股市资金增加不能解释股票价格的上升。 不过,贷款和货币的增加可以在一定程度上引起股票价格的上升。这个关系并不意味着货币增加了,进入股市的资金也增加,从而引起股价上升。另一个解释是,在需求疲软的情况下,货币的增加引起了或者将要引起真实经济的变化,由此引起了股票价格的上升,将要发生的变化是通过预期变化而影响股票价格的。不过,仅仅根据货币数量和股票价格两个数据序列并不能确定货币增加经由怎样的途径引起了股票价格变化,还需要一些其他的变量来说明。 由此回到开始的问题。直接回答是,实体经济的名义增长率远低于货币增长率,并不一定意味着大量新增货币没有进入实体经济。在1990年前后,贷款和货币增长率很高,实体经济增长率很低,那时的股票市场小到可以忽略,个人买房几乎没有。对这样的现象,简单的说法是货币流通速度下降。虽然过去30年里,平均的货币流通速度显著下降,但有些时候,如1990年前后,下降速度远大于其他年份。 事实上,企业在银行的存款(不包括股市资金)尤其是活期存款在过去几个月大幅度增长,而实体经济的增长率远低于此。一个解释是,由于存贷款利率下降,企业持有活期存款的成本下降,在同样的预期支付下意愿持有的活期存款增加。企业活期存款流通速度随利率下降的情况在1996年至2000年间十分显著,那时,名义利率大幅度下降。狭义货币流通速度对利率非常敏感的现象,很早就是货币需求理论的重要假设,也获得了普遍验证。另外,不同生产部门的货币流通速度也有不同,在经济结构发生重大变化的情况下,也可能引起货币流通速度的变化。再有,一些投资项目或许因为担心未来的货币政策变化而多贷款。这些都可以导致实体经济增长率低于货币数量增长率的结果。■ 7月8日:招商银行的配股香港可能是完全没想到,路透消息出来后下午开盘3968大跌,大陆市场最起码买方卖方了解这个可能性都有一段时间了,管理层有意向但还没报到董事会。
估计是配股形式,如果是200亿元的募集资金,只需要10配1也就是19亿股就可以了。
假设10配1,配股价11元,股东参与率95%,则募集资金为200亿,不考虑补充资本后第一年的扩张效应,10年每股净资产增厚至6.24元,EPS摊薄至1.02元。
如果按照3倍PB估值,18.72元,10年PE是18.4倍,目前股价18.28元,按假设的配股方式除权后17.62元,如果银行股估值普遍上升至接近20倍,招行获得22-23倍,还有25-33%的空间。。。。
招商银行拟于下半年供股集资约30亿美元--消息人士 2009年 7月 8日 星期三 13:56
路透香港7月8日电---三位消息人士周三对路透表示,以资产计中国第六大银行--招商银行拟于下半年供股集资约30亿美元,以增强资本充足率.若今次供股成功,将会是今年最大的集资活动之一.
不愿具名的消息人士并透露,供股计划将以H股为主,但也包括A股.截至7月6日,招行的可流通股份包括34.6亿H股和156.6亿A股.
"选择以供股而非其他股票融资方法,是因为考虑到招行在两地上市."一位消息人士解释,因为该行希望在香港和内地都作股票融资,供股是最容易的办法.
不过,另一位消息人士强调,30亿美元的集资金额目标最终可能会因为市况而有所改变;多间投资银行都已就计划向招行提交建议书,惟招行仍未正式授权.
招行董事长秦晓于今年4月底的业绩记者会上曾表示,未来不排除在股票市场融资,因为资本充足率仍有压力.该行去年为收购永隆银行作出商誉减值5.79亿元;截至去年底,招行核心资本充足率只有6.56%,较2007年底的8.78%低.
继去年9月完成发行300亿元人民币的次级债券之後,招行再于今年4月底宣布,董事会建议在2011年底前发行合计不超过300亿元人民币的资本性债券,募集资金用于补充资本金. 6月20日:国务院决定在境内证券市场实施"国有股转持政策"这次用了“转持”字眼,而不是过去常提的“减持”,意思就是转入社保基金的国有股并不立刻涉及二级市场变现问题,而只是把股份转入社保基金,社保基金按规定持有到期之后才可以在二级市场转让。 一是针对即将IPO的企业,其新发行的10%直接由社保基金转持,这部分转持的国有股禁售期限与其他股东相同。 通知中指明“应转持股份自公告之日起予以冻结”,即6月19日起即生效,这是约束力所在, 但也有模糊的地方: 一方面,文件指明“国有股东持股数量少于应转持股份数量的,按实际持股数量转持”,这证明了国有股东尽量在能减持的时候减持才是明智之举; 但另一方面文件中又提到“经确认的国有股东在履行转持义务前已发生股份转让的,须按其承担的转持义务以上缴资金等方式替代转持国有股”,不清楚这是否意味着已经减持(也就是转让)了的国有股东到底是按实际持股数转持,还是按发行时10%的股份转持并用现金补足差额,以及这个差额按什么股价计算(看上去应该是按发行价?)。
6月19日:民生H股发行价传言据了解,民生有意将H股发行价定在RMB7.96元/股,募集250亿左右。(当然也不排除提早放风、抬高股价的因素)
针对不同的发行股份数测算如下:
发行价基本是发行后09年2倍左右的PB,10年1.75-1.8倍的PB,10年15倍左右的PE(假设10年业绩增长25%)
6月16日:上海银监局转发中国银监会信贷管理通知文件里银监会要求银行不要去做的事基本上就包含了银行这半年一直在做的一些事(今天和讯上竟然还出现了这样一篇题为《银行信贷资金入市探讨》的文章 http://news.hexun.com/2009-06-16/118688617.html)。
当然,监管机构的空话和大话最难做到,但也最容易搪塞过去,比如说“严格控制对产能过剩行业的贷款”,恐怕银监会自己就不敢举例说明哪些是产能过剩的行业(他如何判断产能过剩?他敢指明钢铁行业、房地产行业产能过剩么?)。最后的结果只能是上不行下不效,顶多就是6月的最后2天银行给银监会面子,不再冲贷款,分散在月内发放罢了,大家都好过日子。
大家如果关注流动性(货币政策)的走势,建议还是更多地参考央行和温总理的话吧,个人感觉下面这篇文章比较好地诠释了中国货币政策的特征以及观测的方法。
至于银监会这个通知被市场了解后对股市和银行股股价的影响,实在不敢妄加评论,只能说随着G8开始谈及如何给零利率政策收尾,市场上对于流动性未来走势的判断可能会开始出现一些杂音吧。
6月15日:中国平安对外投资公告及深发展公告双方于周五签订了股份认购协议和股份购买协议;并将于6月15日复牌,下午三点半深发展召开分析师投资者交流会(现场+电话)
1). 总体判断:看好战略意义,交易成本不贵,交易时机好,双方门当户对,未来执行效果取决于整合的质量以及与监管的博弈; 但交易成立与否及具体进程的不确定性大——由于涉及银行控股问题需监管机构批准,交易各方根据审批的时间进程、不同内容的许可程度决定交易方案的一些细节;
战略意义:中国保险业未来将进入资产管理模式下的大发展阶段,但银行业也有望于大发展前夜被允许全面进入保险业,独立保险公司需要拥有自己控制的渠道和平台(银行网点对于资产管理类保险的重要性vs保险代理人对于契约型保单的重要性)以最大程度的分享大发展时期的蛋糕(获取稳定的客户资源和低成本资金),平安在此时获得最后一块全国银行牌照,并且是同为市场化运营的深发展,无论从交易时点还是整合难度来说,都是不错的选择,对其打造“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的综合金融服务平台是关键的一步;
短期股价:短期内由于监管审批进程影响交易的方式和财务性质,不确定性较大;平安的股价上涨后,在中短期内更多地还是取决于自身保险业务经营状况及股市投资收益情况,而深发展的股价则涉及未来可能的第三步整合方式,具有较大不确定性,但也可能会在短期内透支兑现,我们将进一步做分情景测算。
2). 协议主要内容: 第一步由平安人寿于2010 年4月30日前认购深发展非公开发行的3.70亿至5.85 亿股的股份,认购价为20 个交易日均价18.26元,涉资约67.56-106.82亿;发行结束后,平安成为第一大股东,总持股比例14.8%至19.8%之间,新桥降至14.1%-15.0%之间;
第二步由平安集团于2010 年12月31日前受让新桥持有的5.2亿股股份,交易对价为22元,由新桥选择现金支付或平安对价发行H股支付(发行价38.28元,为停牌前A股价格的0.85倍,H股价格的0.735倍); 第三步考虑平安银行与深发展同业竞争的问题,进行整合,公告中未明确时间和方向;
3). 交易价格并不贵(需要考虑到交易完成是2010年底): 交易的最高混合价21.9元,比深发展收盘价溢价8.9%;按平安自己保守测算(不考虑增发进入深发展的新资金对收入的影响),对应2010年注资后PB为2.2倍,PE为15.8倍;和我们测算的差不多;
4). 资金来源:认购增发的资金来源于寿险自有资金及负债20 年以上的寿险责任准备金;受让股份如为现金支付,则来自于集团自有资本金;
5). 30%的限制:平安为避免触发要约收购,将在交易完成前控制其持有的深发展股份不超过30%;如按上限增发,则平安人寿需出售3.94%的股份,但也取决于届时证监会是否豁免其要约收购的义务;
6). 董事会和管理层:交易完成后,平安将陆续向深发展指派6名董事,但不超过董事会的一半,避免达到拥有控制权的条件(与持股不超过30%相配,但也取决于证监会的豁免和银监会的审批);平安和深发展均表示管理层将保持稳定;
7). 监管的问题:交易的政治风险不小,尚需取得银监会、保监会、证监会、商务部等相关监管部门批准/豁免;需深发展股东大会通过;若需发行H股,还需平安股东大会通过;银监会去年上半年对《银行控股股东监管办法》征求意见结束后尚未正式发布,其中提到过三个月的申请受理期限,取得控制权的资金必须是自有资金,银行控股股东应编制合并财务报表,向银监会反映整体财务情况、经营管理和风险状况等。
8). 深发展的财务影响:提高资本充足率;以3月末的余额为基础,核心资本充足率和资本充足将分别提高约2.2%至3.5%,核心资本充足率预计提高至7.4%至8.8%,资本充足率预计提高至10.7%至12.1%;
9). 中国人寿失败的搅局:在新桥和平安达成协议的最后一刻递出过参与增发和收购的正式要求,但据说诚意不够,未被董事会考虑;但市场传言人寿有更大的目标(怀疑是民生?但更可能是财务投资,管理能力和制度都跟不上);
10). 基础数据: 平安拥有4500万保险客户,200万公司客户; 深发展目前在全国性上市银行规模排名第11,在19个中心城市设有超过280家网点,2009年3月31日资产负债表重点项目: Ø 2821家分支机构,覆盖中国18个主要城市 Ø 9,096名员工 Ø 5,219亿元总资产 Ø 3,194亿元总贷款 Ø 4,007亿元总存款
11). 其他:是否意味着平安会卖出其持有的民生银行流通股?虽然收购深发展至30%股权对权益类投资占比提高只有4%左右; July 13 凡事看实际行动评“中粮入主蒙牛”
July 10 钢铁 公募基金 按揭Real life experience.
http://finance.ifeng.com/fund/jjrw/20090710/918380.shtml http://business.sohu.com/20090710/n265114370.shtml 当然还有那个著名的闵行楼房俯卧撑。。 不是要你做愤青,但你得知道真实生活是怎样的,国民收入分配结构继续偏离,潜规则的控制力就越大,这股白领灰领化,灰领黑领化的趋势的确在加强。 有人认为是市场经济体制进行得太慢了,有认为是推进得过快了,理论方面见仁见智 |
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