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    July 30

    7月28日:银监会发布《固定资产管理办法》与《项目融资业务指引》

    银监会发布《固定资产管理办法》与《项目融资业务指引》:相比征求意见稿在细节上体现出更为严格的态度,《固定资产贷款管理暂行办法》主要内容是加强贷款支付管理,对于一定规模的贷款资金支付采用贷款人受托支付方式,剔除了征求意见稿中的例外情形,明确了贷款人的法律责任,生效日期提前了一个月,未来3个月内各类银行需做好准备工作。由于项目融资涉及资金更大,《项目融资业务指引》也较《固定资产管理办法》更为严格,要求项目抵押并购买商业保险,进一步加强贷款资金支付的管理要求,要求还款封闭式管理,强调银团贷款原则。未来可能进一步出台“一指引三办法”中的《流动资金贷款管理办法》和《个人贷款管理办法》。

     

    静态孤立地分析,这些办法如能有效实施,银行业息差收入会减少,贷款增长会下降,成本会上升,但资产质量会提高,信贷成本也会下降。但问题是这些制定的办法并不能与银行业最大客户——国企的行为模式相匹配。真正开始实施后,要么是国企做出改变,要么是这些办法被银行在操作中变通,短期内后者的可能性更大一些。

     

    从微调的角度来说,银监会最近扮演了急先锋的角色,据《财经》报导,银监会最近还在酝酿对银行以发行次级债的方式补充资本金作出限制。如果从不限制总的流动性,而是调节流动性的去向角度而言,这些调整和规则的出台的负面影响可能更多的在于对股市而非对于银行业。

    7月24日:关于按揭利率打7折

    问了一圈发现周围买过房的没人仔细阅读过自己的购房合同。。。果然对长期复利的事情都不太关心。。

    问了这两个问题(注意,是关于折扣率,和基准利率无关)

    1.如果你是新买房并且签了按揭利率打7折的,“打7折”在合同中有没有具体的相关条款规定,有没有对折扣有什么期限约定;

    2.如果你是以前买过房,之前打85折,后来改成7折的,有没有新签合同以及合同里有没有相关约定;如果没有新签合同,有没有收到过一个“同意调整贷款利率折扣的回执”或者其他任何形式的纸面约定:

    试探了几个银行里做按揭的,得出如下基本结论:

    打多少折扣也是每年1月1日确定的,目前主要是跟着央行来,如果明年调控地产,央行出通知说最低改为8折、75折,那所有现在7折的都会调整成8折、75折(但现在开发商和中介都是按以后20/30年一直打7折宣传买房节省了多少成本的)

    至于如果央行不调整最低7折,银行会不会主动调整,做按揭的都不愿意正面回答。应该是看到时候的市场竞争情况而定,但至少从法律层面来说,银行想上调折扣率是不受任何限制的。

    7月15日:央行发定向央票

    这边了解的情况是,文章中那个100亿指的应该是中信,中信在6月冲的的确太猛,环比增速接近10%,由于缴款时间是在9月,现在其他名单和数据都还没确定,中间也可能会做调整,据说央行正在和各行谈话。6月贷款冲得很猛的,环比增速在5%以上的还有民生17%、交行7%、中行、农行;
     
    这次就是针对银行6月份季末冲贷的情况,毕竟银监会此前下发的通知被很多银行完全忽视,市场会开始担心紧缩政策的出台,但个人认为全年不超10万亿这个上限没有被压缩,缴款时间也说明了问题,只是央行需要为银监会以及遵守默契的其他银行枪打出头鸟。
     
    从性质上来说,个人判断这次和06年第一次发行定向央票也有所不同,当时是伴随着4月加息之后出台,用以加强加息的效果,属于纯粹的紧缩政策。而这次还是用以调节银行信贷增长的平稳度,防止季末冲贷搅乱数据,并影响央行的货币政策判断。
     
    当然,我们需要跟进了解收到通知的银行范围,如果范围很大,那还是需要关注,个人认为只会抓几个典型。

    7月10日:王亚伟详述投资风格 坚持公募孤独

    王亚伟详述投资风格 坚持公募孤独

    经济观察网  记者  黄利明 实习生  曾福斌  

    近日,针对近半年来媒体与投资者的疑问甚至质疑,华夏基金投资委员会主席王亚伟终于走向前台,公开面对媒体详述其投资风格与理念。

    记者:基金经理越来越受到媒体与投资者的关注,华夏大盘精选等基金也常常成为投资者与媒体关注焦点,对此你怎么看待?

    王亚伟:基金行业,老百姓的关注度高,具备娱乐行业的某些典型要素。我三年前就感觉到,基金行业将日趋娱乐化,事实的发展也验证了我的判断。基金经理注定是关注的焦点,尤其是业绩好的,从业时间长的。

    到目前为止,公募基金行业里从业时间较长的基金经理多数已经转做私募去了,我是留下坚守的为数不多的几个,投资业绩也比较好,所以我受到广泛关注,并承担了一些额外的社会功能和娱乐化功能也是在所难免。但另一方面,娱乐化的倾向也在客观上恶化了公募基金经理的生存环境。

    媒体上有针对我的投资的质疑文章,有些不是出于炒作和吸引眼球的目的,只是客观地反映市场中存在的疑问,希望能得到解答,我很理解。在某些行业,一些有影响力的人物喜欢到处发言,媒体可以报道得很热闹,但基金行业不同,在言论方面管理更严谨,尤其基金经理,职业特性要求他们少说多做,所以即使有质疑我也很少回应,以前和媒体朋友们沟通得不够,这方面首先表示歉意。

    对于各种质疑,我坦然面对。因为我没有任何违规的操作,不心虚当然坦然;其次还因为,有质疑说明有人关心你,有人关心总比没人关心好,尽管其中存在很多误解,但我不想去和这些误解较劲。我希望能够多一些理解,但如果理解不了我也无法强求。

    毕竟中国证券市场、中国基金业的发展时间还很短,大家由于经历不同、所处位置的不同,对投资的认识也各不相同,短期内无法达成共识很正常。也没有必要达成共识,投资上的问题,往往在达成共识后很快就会走到错误的边缘。

    既然如此,何不求同存异。

    在这样一个多元化的社会里,试图让每个人理解你、说你好根本就是徒劳的,还是顺其自然吧。在投资领域里,时间是试金石,大浪淘沙,水落石出,很多事情,需要留待时间去证明。

    记者:你的投资理念的核心是独立思考、不跟随大流,反映在投资中你会发掘并投资一些重组股、冷门股等,请你具体解释一下你的投资理念吗?

    王亚伟:做投资要形成一套能够体现自己风格的,适合自己运用的比较成熟的投资方法和理念。投资的着眼点一定要放在自己对市场本身的认识和把握上,而不是跟别人走,失去主见。不管什么时候,要独立思考。作为基金的管理人,投资者把钱交给你就是要你代替他去思考,你要是随波逐流,缺乏独立思考的精神,就是没有做到尽职尽责。

    目前对于价值投资存在一些误区。不知道是格雷厄姆和巴菲特没有讲清楚还是有些人在理解上出了偏差,我见到听到的一些所谓的价值投资者并不是在真正地做价值投资。他们做的只是贴标签,给自己贴上价值投资者的标签,给与他们投资方法不同的人贴上投机者的标签,给某些股票贴上价值股的标签,给其它他们没有认真研究过的股票贴上投机股的标签。

    如果只有买他们贴过价值股标签的股票才算价值投资者的话,这个门槛对我来说太高了,高不可攀。比如说,中国船舶和中国平安都是好公司,他们可能会在250元以上买中国船舶,在140元以上买中国平安,只是因为这些股票上有他们贴上去的价值股标签。他们认为自己永远都是对的,错的只是这个市场。

    我庆幸自己不是这样的价值投资者。

    如果说只有价值投资才能获取持续稳定的收益的话,那么我有资格说自己更接近于一个价值投资者,尽管我从来不愿把自己这样归类。从长一点时间看,市场不会以价值投资、非价值投资来区分投资者,同样是所谓的价值投资者,巴菲特是成功的投资者,而他的某些中国信徒是失败的投资者,市场会这样来划分,残酷但很公平。

    一个成功的投资者,无须费尽口舌去表白自己是一个价值投资者,到头来业绩会说明一切。是否是价值投资,取决于如何投资,在什么价位投资,与谁在投资,投资什么无关,贴标签是没有用的。

    巴菲特经过研究,在8元买了比亚迪,这算是投资;如果只是听说巴菲特买了比亚迪也跟着买,即使有机会在8元以下买入,也只能算是投机,因为这种行为是跟风,没有经过仔细研究。如果经过仔细研究,发现一只ST股的未来预期价值远高于当前价格,那么在低位买入的行为也是价值投资,而一旦价格高于未来预期价值了还去追,就属于投机了。

    我希望以自己的投资实践去丰富价值投资的内涵。对于会不会被贴上价值投资者的标签,我毫无兴趣。

    记者:你管理的基金发掘、投资重组股成功率很高,是如何做到的?

    王亚伟:投资重组股和价值投资并不冲突。我关注重组股,是因为这是我国证券市场特定发展阶段的产物,蕴藏着很多投资机会,对此视而不见是不负责的。但我从来不依据内幕信息去投资。我投资重组股只依靠三点:公开信息、合理推测、组合投资。  

    通过这个选择策略,我现在成功率在60%左右。

    很多股票是否会重组、谁来重组、如何重组,其实已经有足够多的公开信息了,我相信如果提出质疑的人花功夫去仔细研究一下这些公开信息,也差不多能做出同样的投资判断,只可惜他们很少这样做。

    在我们这个行业,出去调研也好,参加讨论也好,如果不事先做足功课是没有资格提问和发言的,所以对于这类质疑我往往不知如何回应,因为我没有时间从ABC讲起。

    如果公开信息不够充分怎么办?我就加上合理的推测。那么怎样推测才合理呢?通过换位思考。经济学里有理性人的假设,重组方和被重组方都有各自的利益诉求,他们怎么想?会怎么做?这些问题看似涉及内幕信息,但实际上你根本无需打探什么内幕信息,只要换位思考一下,假设你是他们,会怎么想、怎么做,很多疑问都将迎刃而解。

    大家都是理性的经济人,你站在他们角度做出的选择也基本上会成为他们实际上的选择。基金经理必须有意识地站在产业投资者的角度去思考,这样才能知其然也知其所以然,如果仅仅站在财务投资者的角度看问题,对价值的认识往往是片面的,真正的价值投资也就无从谈起。

    但是,即使仔细研究公开信息了,也做了合理推测了,投资重组股的成功概率可能也只有60%,那又该怎么办?我还有第三点:组合投资。举例来说,在我的投资组合里,精心挑选了20只潜在的重组股,如果未来一年有60%成功实施重组的话,平均每个月就会有一只,从概率分布上就是如此。质疑我总是精准押中重组股的人只看见了树木,不见森林。

    孤立的看某只股票是成功了,但就整个重组股组合而言单月的成功概率仅为二十分之一。如果我有本事做到所谓的精准踩点,百发百中,那岂不是这个月押中20只,下个月又押中另外20只?这是不可能的。

    记者:基金公司旗下的基金之间是不是存在利益输送问题?

    王亚伟:利益输送,是法律法规和华夏基金公司内控制度严格禁止的。公司制定了公平交易管理制度,由交易管理部严格执行,风控部门定期进行基金交易行为分析,杜绝利益输送。从业10多年,我绝不会去试图挑战法律法规的严肃性和监管的有效性,历来坚持稳健经营、规范运作的华夏基金公司绝不会允许利益输送的情况存在,视业绩为生命的华夏基金的基金经理们也绝不会牺牲自己基金的业绩去为其他基金输送利益。

    华夏基金打造了一个高质量的投研平台,并鼓励基金经理们在价值投资的基础上,充分发挥自己的投资风格和特长,为投资者创造最好的回报。正因为如此,华夏基金才能做到整体投资业绩优秀而且每只基金各具特色。如果搞利益输送,是无法做到整体业绩优秀的,更无法吸引和留住好的人才。

    华夏基金从来不为股东、专户、单只基金做任何利益输送,历史上没有,未来即使发展到上万亿规模甚至更大,也决不会做。为什么我能做到连续几年业绩领先?我认为是投资风格使然。

    我的投资风格在趋同化的公募基金业内有点独特,举个极端的例子,我的风格是A,其它基金的风格是B,如果A风格优于B风格,那么我的基金持续领先就是大概率事件,但如果我也和别人一样是B风格,那么我的基金持续领先就是小概率事件,因为我并不比别人聪明,就这么简单。这也是为什么我要始终坚持自己的风格而不愿被同化的原因。被同化当然会舒服很多,不用再被质疑了,但是为了持有人利益最大化,我选择坚持。

    质疑我靠利益输送才能持续多年业绩领先,想象力有点丰富,只可惜没有用对地方。如果把这样的想象力运用到选股上,投资能力一定会突飞猛进。当然有些人需要通过质疑别人来为自己无法做到优秀而开脱,好让自己可以继续心安理得地平庸下去。

    记者:华夏大盘精选基金一直暂停申购,华夏策略基金首发结束后,也一直暂停申购,是出于什么考虑?

    股票基金有不同的类型,有的适合把规模做的很大,比如被动型的华夏沪深300指数基金,而对于主动型的股票基金而言,业绩和规模往往是一对矛盾,这点无需否认,是鱼和熊掌的关系。

    鱼和熊掌有没有可能兼得呢?有可能。华夏基金有成功管理大规模主动型股票基金的经验和能力,相信依靠投研团队,加上自身的努力,如果华夏大盘、华夏策略规模扩大到200亿以上,我仍然有可能管好。那么鱼和熊掌有没有把握兼得呢?没有把握。当然可以去尝试一下,放开申购,相信规模会变得很大,证明一下自己有能力管好大基金,也无妨。但万一不成功呢?损失的是持有人的利益。

    冒损失持有人利益的风险,去尝试证明自己的能力,值得吗?我认为不值得。我没有兴趣去证明自己有管理好大基金的能力,我只想给持有人最好的收益。况且华夏大盘精选基金虽然份额不到7亿份,但单位净值已经超过7.8元,基金总规模在50亿元左右,也并非部分人所认为的小盘基金。

    当然有些投资者无法申购可能会有抱怨,但古人说得好:岂能尽如人意,但求无愧我心。我的这种轻规模、重业绩的想法和华夏基金的经营理念是一致的,公司始终追求投资者利益的最大化,而不追求规模的最大化,比如在2007年市场最狂热的时候,公司几乎暂停了所有主动型股票基金的申购,以此帮助投资者控制风险。华夏基金成为国内资产管理规模最大的基金管理公司,靠的不是对规模的刻意追求,靠的是为投资者创造了良好的回报,规模这东西即使刻意追求也是追求不到的。

    记者:上半年你管理的两只基金业绩如何?

    王亚伟:根据有关统计,今年上半年华夏大盘净值增长率为60.25%,在72只偏股混合基金中排第7位,华夏策略净值增长率为43.9%,在48只灵活配置混合基金中排名第10,均名列前四分之一。

    对于这个成绩,我基本满意。不满意的地方在于资产配置,由于对极度宽松的流动性环境估计不足,对实体经济恢复的前景和持续性不很确定,上半年在实际操作中过于保守,华夏大盘和华夏策略上半年的平均股票仓位仅为65%和55%,影响了净值表现。

    另一方面,靠这么低的平均股票仓位取得这样的收益率,对自己的选股还是比较满意的,同时由于净值的波动率低,整体上夏普比率还是很高的。至于一两个月内的净值表现是否突出,我并不在意。历史上华夏大盘有过多次短期业绩落后的情况,比如07年上证指数从7月初的3800点飙升到10月中旬的6100点,指数涨幅60%,但华夏大盘同期净值增长率仅为49%,明显落后。但到08年1月中旬的5500点时,指数从最高点下跌了10%,但同期大盘精选的净值却增长了15%。大盘精选的差异化投资风格使得其净值变化与指数的相关度不是很高,所以短期落后于指数我并不担心,长期战胜指数我有信心。

    记者:目前很多公募基金经理纷纷转投私募,公募基金行业面临着严重的人才流失,对于公募基金经理生存环境问题,你怎么看?你会去做私募吗?

    王亚伟:公募基金经理转投私募已经成为一种现象,值得各方面反思。基金行业人是决定性的因素,虽说想做基金经理的大有人在,谁走了都能找个新的填上,但管理能力是有差别的。好的基金经理都是各公司花了大代价培养起来的,优秀的人才流失,很让人痛心,对行业而言是巨大的损失,也会动摇投资者对基金行业的信心。

    去做私募,有可能获得高得多的报酬,但我相信有相当一部分基金经理不只是冲着钱去的,可能更多的是为了实现自己的投资理想。能否创造一种更好的环境,吸引优秀的基金经理留在公募基金行业去实现投资理想呢?这需要各方面的努力。

    公募基金不是一个完美的行业,存在一些制度性的缺陷,由此给了私募基金发展的空间。行业在经历前期高速发展后,到了目前阶段,进一步发展面临着许多挑战,制度创新也许远比产品创新更重要。

    相对于私募客户而言,广大普通投资者是最需要专业理财的,我觉得为他们服务更能体现自己的社会价值。我作为基金经理在华夏基金工作了11年,对公募基金行业、对公司有很深的感情,离开不是一个容易的决定。虽然付出很多,但得到的更多,我一直心怀感恩,感谢这个行业给予我很多机会,我也愿意继续为行业发展贡献力量。

    选择作为一名公募基金经理,作为华夏基金投研团队的一份子,为广大中小投资者服务,并见证华夏基金发展为国际一流的资产管理公司,见证我国的基金业不断成长和壮大,这是我的投资理想所在。当然,如果我的投资风格确实无法再适应公募基金发展的要求,我也只能考虑其它的发展路径。只是目前,没有这方面的任何打算。
     

    7月8日:宋国青——贷款是否进了股市

    贷款是否进了股市

    本文见《财经》杂志 2009年第14 出版日期20090706  

    实体经济的名义增长率远低于货币增长率,并不一定意味着大量新增货币没有进入实体经济


    宋国青/

      从年初以来,贷款高速增长一直伴随着许多疑问。最主要的问题是,实体经济的增长速度远低于贷款的增长速度。到5月为止,名义总需求的同比增长率可能仍然在7%左右甚至更低(考虑到价格同比下跌),6月也高不到哪里去,而本币贷款和M2的同比增长率在3月就分别达到了29.8%和25.5%。这种情况容易导致大量新增货币没有进入实体经济的猜测。

      工业生产和发电量数据存在显著矛盾,也强化了这一猜测。有关方面给出了一些解释。其中一部分是很有道理的,如关于工业生产结构变化。

      不过,货币方面的统计数据并不支持上述猜测。在央行公布的存款性公司概览报表中有一项是其他存款,就是股市的客户保证金。这一项在200811月为8483亿元,最近公布的数据是4月的11685亿元,五个月累计增加了3203亿元,而同期贷款增量是5.98万亿元。前者与后者的比例为5.4%。还可以肯定的是,这3203亿元的股市保证金增量中有相当大一部分来自以工薪收入为主的家庭。

      确实有一些家庭同时持有股票和对银行负债,后者主要是房贷。一些家庭在贷款时就持有股票;另一些家庭在贷款后,用一部分储蓄归还贷款,而用一部分储蓄购买股票。如果贷款家庭不进入股市,就可以较少贷款或者提前还贷。在这个意义上,银行贷款和家庭的股市投资也是连通的。从这个意义上,也可以非常勉强地说房贷进入了股市。不过,即使扣减掉这部分资金,很多无贷款家庭也增加了股市投资。在企业方面,同时拥有股市投资和对银行负债的也不少,具体情况更复杂。但是,进入股市的资金相对于银行新增贷款来说本来就不很多,跟银行贷款有关的部分怎么算也算不出一个很大的数字来。

      在流通股市值增加的情况下,股市资金的增加有一定道理。简单理解,股市保证金就是股市投资包括进出股市的流动资金,股票市值越大,股市的流动资金量也越大,这是正常的。事实上,股市保证金和流通股市值的比例一直相对比较稳定。在200811月到20094月的5个月中,上证指数上升了40%,股市保证金增长了38%,股市保证金和流通股市值的比例没有大的变化。

      关键的问题是股票价格和股市保证金变化的因果关系。如果股市资金增加就可以推动股票价格上升,那么,提前掌握股市资金信息的人就有发财的好机会。从计量分析的结果看,这个信息其实没有用。反过来,股票价格的变化可以显著影响股市保证金。就是说,股票价格的变化在先,是主动的,股市保证金的变化在后,是被动的。这里,只有单向的因果关系,股票价格上升可以解释股市资金的增加,股市资金增加不能解释股票价格的上升。

      不过,贷款和货币的增加可以在一定程度上引起股票价格的上升。这个关系并不意味着货币增加了,进入股市的资金也增加,从而引起股价上升。另一个解释是,在需求疲软的情况下,货币的增加引起了或者将要引起真实经济的变化,由此引起了股票价格的上升,将要发生的变化是通过预期变化而影响股票价格的。不过,仅仅根据货币数量和股票价格两个数据序列并不能确定货币增加经由怎样的途径引起了股票价格变化,还需要一些其他的变量来说明。

      由此回到开始的问题。直接回答是,实体经济的名义增长率远低于货币增长率,并不一定意味着大量新增货币没有进入实体经济。在1990年前后,贷款和货币增长率很高,实体经济增长率很低,那时的股票市场小到可以忽略,个人买房几乎没有。对这样的现象,简单的说法是货币流通速度下降。虽然过去30年里,平均的货币流通速度显著下降,但有些时候,如1990年前后,下降速度远大于其他年份。

      事实上,企业在银行的存款(不包括股市资金)尤其是活期存款在过去几个月大幅度增长,而实体经济的增长率远低于此。一个解释是,由于存贷款利率下降,企业持有活期存款的成本下降,在同样的预期支付下意愿持有的活期存款增加。企业活期存款流通速度随利率下降的情况在1996年至2000年间十分显著,那时,名义利率大幅度下降。狭义货币流通速度对利率非常敏感的现象,很早就是货币需求理论的重要假设,也获得了普遍验证。另外,不同生产部门的货币流通速度也有不同,在经济结构发生重大变化的情况下,也可能引起货币流通速度的变化。再有,一些投资项目或许因为担心未来的货币政策变化而多贷款。这些都可以导致实体经济增长率低于货币数量增长率的结果。

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    7月8日:招商银行的配股

    香港可能是完全没想到,路透消息出来后下午开盘3968大跌,大陆市场最起码买方卖方了解这个可能性都有一段时间了,管理层有意向但还没报到董事会。

     

    估计是配股形式,如果是200亿元的募集资金,只需要101也就是19亿股就可以了。

     

    假设101,配股价11元,股东参与率95%,则募集资金为200亿,不考虑补充资本后第一年的扩张效应,10年每股净资产增厚至6.24元,EPS摊薄至1.02元。

     

    如果按照3PB估值,18.72元,10PE18.4倍,目前股价18.28元,按假设的配股方式除权后17.62元,如果银行股估值普遍上升至接近20,招行获得22-23倍,还有25-33%的空间。。。。

     

     

     

    招商银行拟于下半年供股集资约30亿美元--消息人士

    2009 7 8 星期三 13:56

     

    路透香港78---三位消息人士周三对路透表示,以资产计中国第六大银行--招商银行拟于下半年供股集资约30亿美元,以增强资本充足率.若今次供股成功,将会是今年最大的集资活动之一.

     

    不愿具名的消息人士并透露,供股计划将以H股为主,但也包括A.截至76,招行的可流通股份包括34.6亿H股和156.6亿A.

     

    "选择以供股而非其他股票融资方法,是因为考虑到招行在两地上市."一位消息人士解释,因为该行希望在香港和内地都作股票融资,供股是最容易的办法.

     

    不过,另一位消息人士强调,30亿美元的集资金额目标最终可能会因为市况而有所改变;多间投资银行都已就计划向招行提交建议书,惟招行仍未正式授权.

     

    招行董事长秦晓于今年4月底的业绩记者会上曾表示,未来不排除在股票市场融资,因为资本充足率仍有压力.该行去年为收购永隆银行作出商誉减值5.79亿元;截至去年底,招行核心资本充足率只有6.56%,2007年底的8.78%.

     

    继去年9月完成发行300亿元人民币的次级债券之後,招行再于今年4月底宣布,董事会建议在2011年底前发行合计不超过300亿元人民币的资本性债券,募集资金用于补充资本金.

    6月20日:国务院决定在境内证券市场实施"国有股转持政策"

    这次用了“转持”字眼,而不是过去常提的“减持”,意思就是转入社保基金的国有股并不立刻涉及二级市场变现问题,而只是把股份转入社保基金,社保基金按规定持有到期之后才可以在二级市场转让。

    这次转持政策针对的对象分为两部分:

    一是针对即将IPO的企业,其新发行的10%直接由社保基金转持,这部分转持的国有股禁售期限与其他股东相同。

    二是对于2006年6月新老划断后至今已经上市的企业,当时IPO股份的10%也要求追溯划转,但是在承继原有禁售期的基础上增加了三年禁售期。

    通知中指明“应转持股份自公告之日起予以冻结”,即6月19日起即生效,这是约束力所在,

    但也有模糊的地方:

    一方面,文件指明“国有股东持股数量少于应转持股份数量的,按实际持股数量转持”,这证明了国有股东尽量在能减持的时候减持才是明智之举;

    但另一方面文件中又提到“经确认的国有股东在履行转持义务前已发生股份转让的,须按其承担的转持义务以上缴资金等方式替代转持国有股”,不清楚这是否意味着已经减持(也就是转让)了的国有股东到底是按实际持股数转持,还是按发行时10%的股份转持并用现金补足差额,以及这个差额按什么股价计算(看上去应该是按发行价?)。

     
    国务院决定在境内证券市场实施"国有股转持政策"
    中央政府门户网站 www.gov.cn   2009年06月19日   来源:财政部网站

         记者19日从财政部和中国证监会获悉,国务院近日决定,在境内证券市场实施国有股转持,即股权分置改革新老划断后,凡在境内证券市场首次公开发行股票并上市的含国有股的股份有限公司,除国务院另有规定的,均须按首次公开发行时实际发行股份数量的10%,将股份有限公司部分国有股转由全国社会保障基金理事会持有,全国社会保障基金理事会对转持股份承继原国有股东的禁售期义务。

        财政部和证监会有关负责人指出,划转部分国有股充实社保基金是落实党的十六届三中全会和十七大报告中关于通过多种渠道筹集社保基金精神的重要措施,是未雨绸缪、积极应对未来人口老龄化高峰时期养老金缺口的实际行动,是加快社会保障体系建设、构建社会主义和谐社会的重大举措。

        全国社会保障基金理事会是我国证券市场的一个重要投资机构,奉行长期投资、价值投资、责任投资的投资理念。划转部分国有股充实社保基金,并对股权分置改革新老划断至转持政策颁布前首次公开发行股票并上市股份有限公司转由全国社会保障基金理事会持有的股份,在承继原国有股东禁售期的基础上延长三年禁售期,将有利于增强投资者信心,有利于我国证券市场的长期稳定健康发展。

    中华人民共和国财政部
    国务院国有资产监督管理委员会   公告
    中国证券监督管理委员会
    全国社会保障基金理事会

    2009年第63号

        根据国务院关于在境内证券市场实施国有股转持的有关政策,依据《境内证券市场转持部分国有股充实全国社会保障基金实施办法》(财企[2009]94号)规定,对股权分置改革新老划断后首次公开发行股票并上市的股份有限公司的国有股依法实施转持。现将有关事项公告如下:

        一、根据现有资料,经初步核定,截至2009年3月26日,股权分置改革新老划断后首次公开发行股票并上市的含国有股公司共131家,涉及国有股东826家,应转持股份约83.94亿股,发行市值约639.33亿元。各公司履行转持义务的国有股东名称、应转持股数附后。此后,如上市公司派发股票股利、资本公积转增股本等导致净资产不变、股份数量增加,国有股东应转持股份数量相应增加。

        二、上市公司国有股东如有疑义,应在本公告发布之日起30个工作日内向国有资产监督管理机构反馈意见,并提交国有股权管理批复等文件,由国有资产监督管理机构重新核定。

        三、应转持股份自公告之日起予以冻结。

        四、联系单位及电话:国资委产权局010-63193921、63193513

        附件:境内国有股转持公司国有股东的转持数据表

    财政部 国资委 证监会 社保基金会

    二○○九年六月十九日

    财政部 国资委 证监会 社保基金会关于印发
    《境内证券市场转持部分国有股充实全国社会保障基金实施办法》的通知

    财企[2009]94号

    国务院有关部门、直属机构,各省(自治区、直辖市、计划单列市)财政厅(局)、国有资产监督管理委员会(办公室),中国证券登记结算有限责任公司,有关国有股东、上市公司:

        经国务院批准,现将《境内证券市场转持部分国有股充实全国社会保障基金实施办法》印发给你们,请认真贯彻执行。

    财政部

    国资委

    证监会

    社保基金会

    二OO九年六月十九日 

    境内证券市场转持部分国有股充实全国社会保障基金实施办法   

      第一章 总则

      第一条 按照中央关于多渠道筹集社会保障基金的决定精神,根据国务院关于在境内证券市场实施国有股转持的有关政策,制定本办法。

      第二条 本办法所称国有股东是指经国有资产监督管理机构确认的国有股东。

      第三条 本办法所称国有资产监督管理机构,是指代表国务院和省级以上(含计划单列市)人民政府履行出资人职责、负责监督管理企业国有资产的特设机构和负责监督管理金融类企业国有资产的各级财政部门。

      第四条 本办法所称国有股是指国有股东持有的上市公司股份。

      第五条 本办法所称国有股转持是指股份有限公司首次公开发行股票并上市时,按实际发行股份数量的10%,将上市公司部分国有股转由全国社会保障基金理事会(以下简称社保基金会)持有。

      第二章 转持范围、比例和方式

      第六条 股权分置改革新老划断后,凡在境内证券市场首次公开发行股票并上市的含国有股的股份有限公司,除国务院另有规定的,均须按首次公开发行时实际发行股份数量的10%,将股份有限公司部分国有股转由社保基金会持有,国有股东持股数量少于应转持股份数量的,按实际持股数量转持。

      第七条 股权分置改革新老划断后至本办法颁布前首次公开发行股票并上市的股份有限公司,由经国有资产监督管理机构确认的上市前国有股东承担转持义务。经确认的国有股东在履行转持义务前已发生股份转让的,须按其承担的转持义务以上缴资金等方式替代转持国有股。

      第八条 本办法颁布后首次公开发行股票并上市的股份有限公司,由经国有资产监督管理机构确认的国有股东承担转持义务。

      第九条 混合所有制的国有股东,由该类国有股东的国有出资人按其持股比例乘以该类国有股东应转持的权益额,履行转持义务。具体方式包括:在取得国有股东各出资人或各股东一致意见后,直接转持国有股,并由该国有股东的国有出资人对非国有出资人给予相应补偿;或者由该国有股东的国有出资人以分红或自有资金一次或分次上缴中央金库。

      第十条 对符合直接转持股份条件,但根据国家相关规定需要保持国有控股地位的,经国有资产监督管理机构批准,允许国有股东在确保资金及时、足额上缴中央金库情况下,采取包括但不限于以分红或自有资金等方式履行转持义务。

      第三章 转持程序

      第十一条 股权分置改革新老划断后至本办法颁布前首次公开发行股票并上市的股份有限公司的转持程序:

      1、国有资产监督管理机构根据现有资料对转持公司中的国有股东身份和转持股份数量进行初步核定,并由财政部、国务院国资委、中国证券监督管理委员会(以下简称证监会)和社保基金会将上市公司名称、国有股东名称及应转持股份数量等内容向社会联合公告。应转持股份自公告之日起予以冻结。

      2、国有股东对转持公告如有疑义,应在公告发布后30个工作日内向国有资产监督管理机构反馈意见,由国有资产监督管理机构予以重新核定。

      3、对于以转持股份形式履行转持义务的,国有资产监督管理机构向中国证券登记结算有限责任公司(以下简称中国结算公司)下达国有股转持通知,并抄送社保基金会。中国结算公司在收到国有股转持通知后15个工作日内,将各国有股东应转持股份,变更登记到社保基金会转持股票账户。

      对于以上缴资金方式履行转持义务的,国有股东应及时足额就地上缴中央金库,凭一般缴款书(复印件)到中国结算公司办理股份解冻手续。

      4、国有股东在国有股转持程序完成后30个工作日内,应将转持股份情况,或以其他方式履行转持义务情况以及一般缴款书(复印件)等有关文件报国有资产监督管理机构备案,并抄送财政部和社保基金会。

      第十二条 本办法颁布后首次公开发行股票并上市的股份有限公司的转持程序:

      1、首次公开发行股票并上市的股份有限公司的第一大国有股东向国有资产监督管理机构申请确认国有股东身份和转持股份数量。国有资产监督管理机构确认后,出具国有股转持批复,并抄送社保基金会和中国结算公司。国有股转持批复应要求国有股东向社保基金会作出转持承诺,并载明各国有股东转持股份数量或上缴资金数量等内容。该批复应作为股份有限公司申请首次公开发行股票并上市的必备文件。

      2、对于以转持股份形式履行转持义务的,中国结算公司在收到国有股转持批复后、首次公开发行股票上市前,将各国有股东应转持股份,变更登记到社保基金会转持股票账户。对于以上缴资金方式履行转持义务的,国有股东须按国有股转持批复的要求,及时足额就地上缴到中央金库。

      3、国有股东在国有股转持工作完成后30个工作日内将转持股份情况,或以其他方式履行转持义务情况以及一般缴款书(复印件)等有关文件报国有资产监督管理机构备案,并抄送财政部和社保基金会。

      第四章 转持股份的管理和处置

      第十三条 转由社保基金会持有的境内上市公司国有股,社保基金会承继原国有股东的禁售期义务。对股权分置改革新老划断至本办法颁布前首次公开发行股票并上市的股份有限公司转持的股份,社保基金会在承继原国有股东的法定和自愿承诺禁售期基础上,再将禁售期延长三年。

      第十四条 社保基金会转持国有股后,享有转持股份的收益权和处置权,不干预上市公司日常经营管理。

      第十五条 国有股转持给社保基金会和资金上缴中央金库后,相关国有单位核减国有权益,依次冲减未分配利润、盈余公积金、资本公积金和实收资本,并做好相应国有资产产权变动登记工作。对于转持股份,社保基金以发行价入账,并纳入基金总资产统一核算。对国有股东替代转持上缴中央金库的资金,财政部应及时拨入社保基金账户。

      第十六条 财政部负责对转持国有股充实全国社保基金的财务管理实施监管。财政部可委托专业中介机构定期对社保基金会转持国有股的运营情况进行审计。

      第十七条 社保基金会应设立专门账户用于接收转持股份,按本办法转持国有股以及转持股份在社保基金各账户之间转账,免征过户费。

      第十八条 国有股转持过程中涉及的信息披露事项,由相关方依照有关法律法规处理。

      第五章 附则

      第十九条 本办法由财政部商有关部门负责解释。

      第二十条 境外上市公司减转持工作仍按现有相关规定执行。

      第二十一条 本办法自颁布之日起施行。

    6月19日:民生H股发行价传言

    据了解,民生有意将H股发行价定在RMB7.96元/股,募集250亿左右。(当然也不排除提早放风、抬高股价的因素)
     
    针对不同的发行股份数测算如下:
    发行价基本是发行后09年2倍左右的PB,10年1.75-1.8倍的PB,10年15倍左右的PE(假设10年业绩增长25%)
    发行股(亿)   30 32 34 36 38
    总股本(亿) 188 218 220 222 224 226
    发行价 7.96          
    募集资金   238.8 254.7 270.6 286.6 302.5
       
    发行价估值            
    09PB(注资前) 2.41          
    09PB(注资后)   2.02 2.00 1.98 1.97 1.95
    10PB(注资后)   1.81 1.80 1.78 1.77 1.76
    10PE(考虑注资效果) 14.7 14.9 15.0 15.1 15.2
       
    民生盈利预测 综合          
    09EPS 0.585          
    09EPS(扣除海通) 0.45          
    09BVPS 3.30          
    09ROAE 17.7          
    09EPS(摊薄后)   0.505 0.500 0.495 0.491 0.487
    09EPS(摊薄扣除海通) 0.388 0.385 0.381 0.378 0.374
    09BVPS(注资后)   3.94 3.98 4.01 4.05 4.08
    09ROE(摊薄后扣除海通) 9.8 9.7 9.5 9.3 9.2
       
    2010年业绩增速假设 25%          
    10EPS   0.540 0.536 0.531 0.527 0.523
    10BVPS   4.40 4.43 4.46 4.50 4.53
    10ROE   12.3 12.1 11.9 11.7 11.6

     

    6月16日:上海银监局转发中国银监会信贷管理通知

    文件里银监会要求银行不要去做的事基本上就包含了银行这半年一直在做的一些事(今天和讯上竟然还出现了这样一篇题为《银行信贷资金入市探讨》的文章 http://news.hexun.com/2009-06-16/118688617.html)。
     
    当然,监管机构的空话和大话最难做到,但也最容易搪塞过去,比如说“严格控制对产能过剩行业的贷款”,恐怕银监会自己就不敢举例说明哪些是产能过剩的行业(他如何判断产能过剩?他敢指明钢铁行业、房地产行业产能过剩么?)。最后的结果只能是上不行下不效,顶多就是6月的最后2天银行给银监会面子,不再冲贷款,分散在月内发放罢了,大家都好过日子。
     
    大家如果关注流动性(货币政策)的走势,建议还是更多地参考央行和温总理的话吧,个人感觉下面这篇文章比较好地诠释了中国货币政策的特征以及观测的方法。
     
    至于银监会这个通知被市场了解后对股市和银行股股价的影响,实在不敢妄加评论,只能说随着G8开始谈及如何给零利率政策收尾,市场上对于流动性未来走势的判断可能会开始出现一些杂音吧。

    货币政策的宽松趋势将难以逆转


    陆磊     2009-05-31  

    当前货币领域的一个突出问题是信贷投放过快,仅2009年前四个月,人民币各项贷款增加额高达5.17万亿元,同比多增3.37万亿元。即使今后8个月按照单月信贷增加额5000亿元计算,全年贷款增量将突破9万亿元。即使在公认信贷增长偏快2007年,人民币贷款增加额亦仅达到3.6万亿元,而2008年为4.9万亿元。这意味着2009年贷款增量将超过2007年与2008年的总和。毫无疑问,过快的信贷增长蕴含着极高的信用风险。问题是,这种情形是否意味着中央银行会改变货币政策方向,转而实施紧缩性货币政策,或至少降低当前政策的宽松度?我们的回答是否定的,原因有三:一是中国的金融监管体制和货币政策当局的分离导致货币政策不可能转而从紧;二是货币政策对财政政策的依附性导致从紧意味着经济硬着陆;三是仍然持续下降的物价水平导致宽松的货币政策依然存在操作依据。

    第一,扭曲的货币政策与金融监管体制导致货币政策不存在紧缩的有效激励。以国家统计局公布的2009年第一季度工业利润情况看,22个地区工业实现利润3227亿元,同比下降32.2%,应收账款29773亿元,同比增长7%,产成品资金15462亿元,同比增长10.4%。这意味着如果上述22个地区工业各季度利润保持在4000亿元左右,则年度总利润仅为1.6万亿元。再结合当前35万亿元人民币贷款余额,设企业负债率在50%以下,则资本性投入在35万亿元以上。我们可以推算,全社会工业资本的年度回报率仅为4.57%,而20093月份,非金融性公司及其他部门人民币贷款加权平均利率为4.76%。可以预想,在利润下滑背景下,信贷收益很难通过企业有效产出得到保障,信用风险极高。然而,中国分割式的金融监管体系和货币政策体系导致了货币政策几乎没有任何关注信用风险的激励。的确,信贷投放呈现过快趋势,但是,信贷投放是金融体系的事情而非货币当局所能单方面决定的;更重要的是,我们可以设想,如果因实体经济和信贷增长呈反向波动,最终造成部分或大部分金融机构面临信用风险,亦非中央银行的职责范围,而是监管部门的责任。由此我们观察到,在信贷投放快速增长期,监管当局试图提高中小银行的资本充足率,亦要求商业银行提高不良资产拨备覆盖率达到150%。这些都说明监管部门对金融稳定负有现实责任,而中央银行虽然存在金融稳定局,但事实上仅仅具有事后损失化解的责任——即一旦出现存款类金融机构发生损失乃至资不抵债,中央银行将履行最后贷款人职责(亦即启动花钱的机制)。如此一来,紧缩的责任落到监管部门肩上,但更具讽刺意味的是,资本充足率和拨备覆盖率是原则、是规定,而非政策工具。相信很快,监管部门就会发现,其拥有的工具远远不如中央银行的存款准备金政策运用自如、得心应手。因此,我们真正该问的问题不是中央银行是否应该实施货币紧缩,而是中央银行和监管当局为什么必须保持分离?

    第二,货币政策对财政政策的依附性造成货币信贷必须保持宽松。我们姑且不论票据融资和短期贷款是否进入资本市场,仅仅从2009年第一季度新增的1.9万亿元中长期贷款(同比多增1.1万亿元)看,项目贷款仍然是主体,亦即对积极的财政政策的配合。中央银行《货币政策执行报告》显示,水利、环境和公共设施管理业、交通运输、仓储和邮政业、租赁和商务服务业在2009年第一季度新增贷款分别同比多增3779亿元、2304亿元和1895亿元。今年一季度,全国大口径地方税收收入完成6193.93亿元,同比减少90.6亿元,下降1.4%,增速同比回落36.1个百分点。这意味着一方面财政政策需要面对大力度投资支出,另一方面则需要解决财政收入下降问题,最终的解法只有依靠银行贷款——无论采取何种变通手段。可以设想,如果2009年商业银行贷款回落到月度3000亿元的增量水平,则全国的经济增长率将有可能由正转负。因此,我们面临的问题是在两种损失间进行抉择的问题:要么收缩信贷导致积极的财政政策无从操作,后果是即期的硬着陆,要么通过信贷扩张维持财政政策运行,后果是未来的信用损失和中央银行收拾残局所必须征收的通货膨胀税。在当前经济形势下,我们似乎别无选择,即使各方都能估计到将来必须支付高额代价。

    第三,物价下行趋势导致宽松的货币政策仍然具有实施依据。信贷投放一定造成通货膨胀吗?至少在当前,我们的答案是否定的。在美国失业率创25年来的新高、欧元区经济负增长态势不减、日本出现单一季度经济降幅创战后纪录的全球经济形势下,即使中国投资出现快速增长,亦不会出现通货膨胀。当前每日剧烈波动的原油和初级产品价格仅仅反映了对美元币值的担忧,而非基本面出现反转。因此,以信贷投放推动的产出扩张只能反映为产出无法为国内市场所吸收、物价水平继续下跌的局面。另一方面,外汇储备在20089月至今呈现极度不稳定状态(参见图1),这导致了基础货币投放中的外币占款整体呈回落态势。这一现象从根本上改变了2005年以来中央银行基础货币结构中外币占款占主体的状态。那么,如果没有其他基础货币投放理由,我们靠什么维持广义货币扩张?
     
    120089-20093月外汇储备月度增加额  单位:亿美元

     

    2显示,自2008年第三季度以来,基础货币投放增长率与广义货币增长率开始走方向路线,直到2009年第一季度出现交叉。这意味着,广义货币的投放依靠货币乘数的增长。换句话说,只有实施宽松的货币政策,才能提高货币乘数(比如降低存款准备金率),亦才能在持续下降的基础货币增长率背景下提升广义货币量。
     
    22008年第一季度-2009年第一季度基础货币和广义货币增长率  单位:%

     
    第四,从货币政策工具角度看,我们预计仍然存在降息的可能性,但降低存款准备金率的政策空间不大。一是非对称降息。一方面,存款基准利率降低幅度较小,有利于维持公众的存款性收益;另一方面,考虑到实体经济部门收益仍处于下降通道,为避免违约,贷款利率下降的幅度可以相对更大。显然,这意味着利差收窄,亦即商业银行受损。但是由于商业银行利润仍保持较快增长,中国又具有全球最高的存贷款利差,非对称降息是可取的政策手段。二是慎用存款准备金政策。监管部门从信用风险角度出发力图实施资本充足率或拨备覆盖率的上调,如果此时存款准备金率下调,必然意味着监管政策的全部努力将化为乌有,金融体系信用风险防范亦无从谈起。但是,所有这一切都不足以从根本上解决问题,中央银行和监管当局的合一,综合实施货币和监管政策才可能实现信用风险、货币稳定和金融安全的统一。

     

    6月15日:中国平安对外投资公告及深发展公告

     
    双方于周五签订了股份认购协议和股份购买协议;并将于615复牌,下午三点半深发展召开分析师投资者交流会(现场+电话)

     

    1). 总体判断:看好战略意义,交易成本不贵,交易时机好,双方门当户对,未来执行效果取决于整合的质量以及与监管的博弈;

    但交易成立与否及具体进程的不确定性大——由于涉及银行控股问题需监管机构批准,交易各方根据审批的时间进程、不同内容的许可程度决定交易方案的一些细节;

     

    战略意义:中国保险业未来将进入资产管理模式下的大发展阶段,但银行业也有望于大发展前夜被允许全面进入保险业,独立保险公司需要拥有自己控制的渠道和平台(银行网点对于资产管理类保险的重要性vs保险代理人对于契约型保单的重要性)以最大程度的分享大发展时期的蛋糕(获取稳定的客户资源和低成本资金),平安在此时获得最后一块全国银行牌照,并且是同为市场化运营的深发展,无论从交易时点还是整合难度来说,都是不错的选择,对其打造“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的综合金融服务平台是关键的一步;

     

    短期股价:短期内由于监管审批进程影响交易的方式和财务性质,不确定性较大;平安的股价上涨后,在中短期内更多地还是取决于自身保险业务经营状况及股市投资收益情况,而深发展的股价则涉及未来可能的第三步整合方式,具有较大不确定性,但也可能会在短期内透支兑现,我们将进一步做分情景测算。

     

    2). 协议主要内容:

    第一步由平安人寿于2010 430日前认购深发展非公开发行的3.70亿至5.85 亿股的股份,认购价为20 个交易日均价18.26元,涉资约67.56-106.82亿发行结束后,平安成为第一大股东,总持股比例14.8%19.8%之间,新桥降至14.1%-15.0%之间;

    第二步由平安集团于2010 1231日前受让新桥持有的5.2亿股股份,交易对价为22元,新桥选择现金支付或平安对价发行H股支付(发行价38.28,为停牌前A股价格的0.85倍,H股价格的0.735倍);

    第三步考虑平安银行与深发展同业竞争的问题,进行整合,公告中未明确时间和方向; 

     

    3). 交易价格并不贵(需要考虑到交易完成是2010年底):

    交易的最高混合价21.9元,比深发展收盘价溢价8.9%;平安自己保守测算(不考虑增发进入深发展的新资金对收入的影响),对应2010年注资后PB为2.2倍,PE为15.8倍;和我们测算的差不多;

     

    4). 资金来源:认购增发的资金来源于寿险自有资金及负债20 年以上的寿险责任准备金;受让股份如为现金支付,则来自于集团自有资本金;

     

    5). 30%的限制:平安为避免触发要约收购,将在交易完成前控制其持有的深发展股份不超过30%;如按上限增发,则平安人寿需出售3.94%的股份,但也取决于届时证监会是否豁免其要约收购的义务;

     

    6). 董事会和管理层:交易完成后,平安将陆续向深发展指派6名董事,但不超过董事会的一半,避免达到拥有控制权的条件(与持股不超过30%相配,但也取决于证监会的豁免和银监会的审批);平安和深发展均表示管理层将保持稳定;

     

    7). 监管的问题:交易的政治风险不小,尚需取得银监会、保监会、证监会、商务部等相关监管部门批准/豁免;需深发展股东大会通过;若需发行H股,还需平安股东大会通过;银监会去年上半年对《银行控股股东监管办法》征求意见结束后尚未正式发布,其中提到过三个月的申请受理期限,取得控制权的资金必须是自有资金,银行控股股东应编制合并财务报表,向银监会反映整体财务情况、经营管理和风险状况等。

     

    8). 深发展的财务影响:提高资本充足率;以3月末的余额为基础,核心资本充足率和资本充足将分别提高约2.2%3.5%,核心资本充足率预计提高至7.4%8.8%,资本充足率预计提高至10.7%12.1%

     

    9). 中国人寿失败的搅局:在新桥和平安达成协议的最后一刻递出过参与增发和收购的正式要求,但据说诚意不够,未被董事会考虑;但市场传言人寿有更大的目标(怀疑是民生?但更可能是财务投资,管理能力和制度都跟不上);

     

    10). 基础数据:

    平安拥有4500万保险客户,200万公司客户;

    深发展目前在全国性上市银行规模排名第11,在19个中心城市设有超过280家网点,2009331资产负债表重点项目:

    Ø 2821家分支机构,覆盖中国18个主要城市

    Ø 9,096名员工

    Ø 5,219亿元总资产

    Ø 3,194亿元总贷款

    Ø 4,007亿元总存款

     

    11). 其他:是否意味着平安会卖出其持有的民生银行流通股?虽然收购深发展至30%股权对权益类投资占比提高只有4%左右;

    July 13

    凡事看实际行动

    评“中粮入主蒙牛”
    2009-07-09  温克坚

    2009年7月7日,中国蒙牛乳业有限公司发布公告称,中粮集团有限公司联合私募股权投资基金厚朴投资公司,以现金每股17.60港元,出资逾61亿港元,入股蒙牛乳业,并以约20%持股比例成为第一大股东。据悉,这是迄今为止中国食品行业最大一宗交易案。

    牛根生称,此次合作从价格来看,符合市场规律也顺应国际形势而在品牌方面,中粮是中国食品行业的老大,而蒙牛与中粮合作属于强强联合。第二从战略资源来看,整合之后更加全球化。第三从产业链看,从原料到市场,能加快衔接到餐桌的一体化。中粮集团董事长宁高宁指出,入股蒙牛可以说是中粮产业发展的一个自然延伸,从内地的食品行业,以至乳业类的发展现状来说也是一个非常好的时机。这次中粮和蒙牛的合作,双方是“一拍即合”。

    本来对于一个商业交易,不管交易条款如何,不管定价是否合理,旁人都不宜轻易发表评论,毕竟一个商业交易所包含的内幕信息和各种隐蔽的利益安排,不是外人所能轻易猜透的。至于交易双方为交易本身提供一个冠冕堂皇的说法,那本来就是应景之语,用来迷惑公众那点浅薄的好奇欲望。 不过让我感到惊讶的是,一些严谨的评论人士似乎也被这套说辞打动,试图从乳业和食品行业的整合角度为这个交易背书。本人对乳品行业和食品行业没有研究,也不喜欢对具体的商业交易进行评论,但是在中国这么一个奇怪的政商环境下,而交易三方中粮集团,厚朴基金以及蒙牛在所有制和行业都有如此复杂背景的状况下,让人相信是产业整合的力量在推动着这个交易,这显得太勉强了。

    而中粮集团的央企身份,以及蒙牛在三聚氰胺事件和OMP事件道德瑕疵和潜在的法律责任又给了人们对这个交易进行评论的恰当理由。

    在我看来,对于这个交易最大的质疑,应该落在作为央企的中粮集团。中粮集团如此大规模的进入竞争性领域,符合国有企业改革方向吗?如此大规模的动用资金,符合程序吗,得到充分授权了吗?在这个个案中,中粮集团宣布不会调整蒙牛管理层,不会调整既有经营策略和目标,那么交易风险和责任谁来承担?

    虽然自2004年郎咸平舆论风暴以来,原来的国有企业市场化改革就已经停滞,但是作为经济改革的基本方向,国有企业从竞争性领域逐步退出,官方从来没有宣布过废止,现在中粮集团要在乳品这个激烈竞争的行业大肆布局,的确需要给公众一个合理的说法。而从资金动用的角度来对比,工业信息部估计要气得吐血,因为仅仅动用了4000多万采购了绿坝软件,就引来无数的质疑。而中粮集团,则可以以“一拍即合”的豪气动用40多亿。40多亿巨额投资决策过程如何我们不得而知。但是假设宁高宁是私有企业的掌门人,对于这么一个巨额交易,他还会显得那么潇洒吗?!当然,央企在撒钱方面的潇洒,中粮不是第一家。日前北京土地出让中的地王争夺战中,中化集团下面一家名不经传的地产企业也是一口气就叫价到40多亿。在流动性泛滥背景下,靠近权力而可以大量利用银行信贷的央企收购盛宴,隐藏了多少特殊的目的?又给经济体带来怎样的后果?时间将会给出答案,但是基于对央企的常识性认知,让我们先别急着为他们叫好。

    第二个质疑是蒙牛将如何修复其品牌形象和应对其法律责任。通过这次交易,蒙牛的财务压力应该得到了缓解,同时榜上了中粮这颗大树,在应对压力方面可以底气更加充足。不过,蒙牛应该明白的是,蒙牛面对的不仅仅是一个市场问题,还有一个公共形象问题。品牌形象最终是根植于消费者心里的,通过权力和行政之手化解了在三聚氰胺和OMP事件中的压力,也许暂时可以帮助其度过难关,但是一个公众企业,只有充分的承担其产品的社会和法律责任才能在消费者心中建立长久的认同。

    另外,这个交易中还有一些现象显得很有意思。比如牛根生没有解释的是,为什么被外资收购就是恶意收购?防止了外资收购就是成功?相信这和他之前打过的民族品牌和悲情牌一样,都是他的策略。另外,通过这次交易,牛根生和他的身份模糊的老牛基金会得到了一个巨额套现的机会,据说牛根生本人要专注公益事业了。但是什么才是牛根生眼里的公益事业?牛根生如何重修他的公共形象?这些交易花絮背后,其实也包含着很多想象空间。

    当然,上述质疑都是从常规角度引申开来的,还是非常浅层次的疑问。如果我们把政商结构,利益集团都视角引入,那么这个交易背后,可能包含的利益机制就更加复杂了。经验已经告诉我们,复杂的交易背景,不同的产权形式往往是利益输送的最好掩护。
    July 10

    钢铁 公募基金 按揭

    Real life experience.

    http://finance.ifeng.com/fund/jjrw/20090710/918380.shtml 

    http://business.sohu.com/20090710/n265114370.shtml

    当然还有那个著名的闵行楼房俯卧撑。。

    不是要你做愤青,但你得知道真实生活是怎样的,国民收入分配结构继续偏离,潜规则的控制力就越大,这股白领灰领化,灰领黑领化的趋势的确在加强。

    有人认为是市场经济体制进行得太慢了,有认为是推进得过快了,理论方面见仁见智